GESTÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS SOCIAIS

PÚBLICO ALVO
Graduados em curso superior reconhecido pelo MEC, que atuam ou tenham interesse em atuar na área de planejamento e gestão de programas e projetos sociais, em organizações públicas ou privadas.

PREVISÃO DE INÍCIO
Primeiro semestre de 2010

LOCAL DAS AULAS
FIO – Faculdades Integradas de Ourinhos/SP.

DIAS E HORÁRIOS DAS AULAS
Sábados (8h às 12h e 13h às 17h), em média duas vezes por mês, respeitando-se os períodos de férias letivas.

DURAÇÃO
20 meses, não considerado o tempo para realização da monografia.

CARGA HORÁRIA
360 horas (+ monografia).

REGIME DE APROVAÇÃO E CERTIFICAÇÃO
Conforme a Resolução nº 01/2007 do CNE/CES, para ser aprovado no curso, o aluno deverá obter, em cada disciplina, frequência mínima de 75% (setenta e cinco por cento) e nota mínima de 7,0 (sete), inclusive na Monografia. Os Certificados de Especialização serão emitidos pela FIO - Faculdades Integradas de Ourinhos, autorizada pela LDBEN nº 9394/96 (Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional).

NÚMERO DE VAGAS
Será necessário o número mínimo de 40 (quarenta) alunos matriculados por curso para que seja confirmada a data de início das aulas. Se algum curso não preencher esse número mínimo de vagas, serão devolvidos aos inscritos os documentos e a taxa de matrícula. Após a confirmação do início do curso, a taxa de matrícula não será devolvida ao aluno.

DOCUMENTOS NECESSÁRIOS PARA MATRÍCULA
a) Uma Fotocópia do RG e do CPF
b) Uma Fotocópia da Certidão de Nascimento ou Casamento
c) Uma Fotocópia do Diploma de Graduação
d) Uma Foto 3x4 recente
e) Curriculum Vitae

DISCIPLINAS E EMENTAS

MÓDULO I
GESTÃO SOCIAL

A GESTÃO SOCIAL NA CONTEMPORANEIDADE

Gestão Social, Gestão Institucional e Gestão de Projetos Sociais. A especificidade da gerência nas organizações públicas e privadas que atuam na área social: a crise da forma tradicional de gestão e a gerência necessária no contexto atual. A gestão participativa e o processo de planejamento. Os projetos sociais e o processo de planejamento. O planejamento como instrumento de gestão.

PLANEJAMENTO DAS POLÍTICAS SOCIAIS NA CONTEMPORANEIDADE
O Estado no enfrentamento da questão social. Planejamento de Estado e Políticas Sociais na contemporaneidade. Modelos de Gestão das Políticas Sociais.

EMPREENDEDORISMO SOCIAL E O PROCESSO DE PLANEJAMENTO

Globalização e pobreza. As políticas públicas pós 1988 frente à questão social e as suas novas configurações. O empreendedorismo social como novo paradigma de gestão social. Principais conceitos, estratégias e ações de empreendedorismo social. O processo de planejamento no contexto do empreendedorismo social

ESTADO – MERCADO – TERCEIRO SETOR: INTERFACE NA GESTÃO DAS POLÍTICAS SETORIAIS
A teoria da trisetoralidade. O Estado e a parceria com as organizações do Terceiro Setor e com os Programas de Responsabilidade Social Empresarial, através de programas e projetos sociais. O protagonismo das organizações do terceiro setor e do mercado na gestão de programas e projetos sociais. A implementação das redes sociais como estratégia para a elaboração e execução dos planos, programas e projetos das políticas sociais setoriais.

MÓDULO II
GESTÃO INSTITUCIONAL

ANÁLISE INSTITUCIONAL

Instituições e organizações sociais. Análise de conjuntura. Desenho e estrutura institucional. A mudança institucional. Os sujeitos institucionais. Articulação institucional e seus objetivos. Resultados da ação institucional sobre comportamento de grupos e indivíduos. Instituição e poder: a dinâmica institucional e a correlação de forças.

GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA DA INSTITUIÇÃO PÚBLICA E O PROCESSO DO PLANEJAMENTO DAS POLÍTICAS SOCIAIS
Aspectos administrativos, jurídicos e contábeis na instituição pública e  e a sua relação com o processo de gestão social.

GESTÃO CONTÁBIL E FINANCEIRA DA INSTITUIÇÃO PRIVADA E O PROCESSO DO PLANEJAMENTO DE PROGRAMAS SOCIAIS
Aspectos administrativos, jurídicos e contábeis na instituição privada e a sua relação com o processo de planejamento das ações institucionais.

MÓDULO III
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS PROGRAMAS SOCIAIS

FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O planejamento estratégico como instrumento de gestão institucional: fundamentos, visão, missão e princípios, ambiência interna e externa, unidades estratégicas e avaliação.

FUNDAMENTOS TEÓRICOS E METODOLÓGICOS PARA A GESTÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO
O Plano, os Programas e os Projetos no processo de elaboração, execução e avaliação do planejamento estratégico. O Plano Gestor Institucional e respectivos Programas e Projetos Setoriais. Diagnóstico Institucional. Objetivos e Metas. Estabelecimento de Estratégias de Ação. Implementação e Implantação. Controle e Monitoramento. Os projetos sociais como instrumentos delimitados no tempo e no espaço.

MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE RESULTADOS NO ÂMBITO INSTITUCIONAL
Avaliação quantitativa e qualitativa dos resultados da ação planejada. Objetivos e critérios de avaliação. Levantamento de indicadores sociais. O processo dinâmico e participativo da avaliação. Métodos e estratégias de avaliação. Relatórios e Divulgação.

MÓDULO IV
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NOS TRÊS SETORES

GESTÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO NO SETOR PÚBLICO
O Estado e a gestão de políticas públicas. Aspectos constitutivos da gestão do planejamento das políticas sociais. Plano, Programas e Projetos Sociais vinculados às políticas sociais, executados pelo poder público ou em parceria com a sociedade civil. Estudo de Casos e Experiências.  

GESTÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO NO ENFOQUE DA RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL
Responsabilidade social empresarial. Gestão Social no contexto da responsabilidade social empresarial. Plano, programas e projetos sociais vinculados às ações de responsabilidade social, definidas pelo planejamento estratégico empresarial. Estudo de Case e relatos de experiências.

GESTÃO DO PROCESSO DE PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES DO TERCEIRO SETOR
As organizações do Terceiro Setor e a gestão social. Os planos, programas e projetos sociais vinculados aos programas definidos pelo planejamento estratégico institucional. Estudo de Case e relatos de experiências.

MÓDULO V
PROJETOS ALTERNATIVOS

PROJETO DE CAPTAÇÃO DE RECURSOS E SUSTENTABILIDADE INSTITUCIONAL
Os projetos sociais e a captação de recursos. A cultura organizacional e a captação de recursos. O perfil do captador de recursos. Fontes de captação. Projetos como ferramentas de captação de recursos. A ética na captação de recursos. O retorno e impacto do processo de captação de recursos.

PROJETO DE MARKETING INSTITUCIONAL
Fundamentos de marketing. Estratégias de Marketing. Planejamento e Aplicação do marketing. Estabelecendo o Composto de Marketing ao Produto Social. Aplicação e Avaliação do Marketing aplicado a causas sociais. Análise de casos de Marketing Social

MÓDULO VI
CONSTRUÇÃO DO TRABALHO ACADÊMICO

METODOLOGIA DA PESQUISA CIENTÍFICA
A elaboração do trabalho científico. Construção e apresentação gráfica do conhecimento científico. O trabalho científico como produto de um processo de investigação científica.  Estrutura e organização do trabalho científico. Redação científica.

METODOLOGIA DO ENSINO SUPERIOR
Comunicação. Chefia e Liderança Grupo e Cooperação. Motivação e necessidades. Técnicas Didáticas Modernas para o Ensino Superior.

OFICINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
O processo de pesquisa-ação e a elaboração do plano gestor na perspectiva do planejamento estratégico. Exercício prático a partir do referencial teórico apreendido nas disciplinas.

CORPO DOCENTE

Composto por Especialistas, Mestres e Doutores

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES

Incrição online >> GESTÃO E PLANEJAMENTO DE PROJETOS SOCIAIS << Incrição online

FIO – FACULDADES INTEGRADAS DE OURINHOS
Rodovia BR153 Km339 + 400m
Bairro Água do Cateto
Fone: (14) 3302-6400 - Fax: (14) 3302 6401 - (14) 3302-6405 Pós Graduação
Ourinhos – SP